管理学院召开“学习陈董事长讲话 落实2019年工作要点”研讨会

发表时间:?2019-03-13 16:31:49???? 点击次数:?

 

    3月2日,管理学院艺美楼第六报告厅召开“学习陈董事长讲话 落实2019年工作要点”研讨会。会议由管理学院党总支书记史珺宇同志主持。研讨会上,管理学院教职员工建言献策、集聚智慧,认真分析当前管理学院存在的突出问题,结合自身工作岗位就工作目标、工作任务及工作举措等方面提出了各自的建议和思考。

    管理学院姜葵教授说,来校工作有一年,感受很深,学校学院氛围比较好,老师的学习,工作,科研积极性较高,教研室工作有条不紊的开展,老师们积极地申报课题。

    管理学院颜赛燕老师说,新学期的开始 意味着新的希望,新的憧憬和新的征程,我们会计教研室在学科建设上,将协助财务管理专业通过评估,打造1-2门“金课”,争取在学科竞赛上取得更好的成绩,完成3篇左右核心期刊,在课题方面也多下功夫,争取在2019年,个人,教研室各项工作取得更大地进步。

    管理学院刘芳老师表示,结合2019年学校工作重点,自身计划如下:1、扎实,教学方面扎实,向A类课老师学习,打造“金课”,多向优秀老师学习,打好打牢专业知识,提升科研水平,教研室所有老师每人发一篇论文;2、服务,以学生为本,课后为学生答疑,做好服务工作;3、创新,专业上有所创新,本年度,完成个人目标和教研室目标。

    管理学院叶湘怡老师说,要不断提升自身素质,不断调整工作思路,与学生多沟通,用自己的思想,品德,行为,学识为学生树立学习的榜样,对学生负责,对自己负责。

    史珺宇书记表示,1、根据学校2019年工作要点第15条,要推进课程育人,开展主题教育课程建设,研究编制主题教育校本教材,推行“两课”教育与德育实践的有机统一;2、学业导师应主动承担起责任,新学期召开好第一次主题班会,与辅导员一起做好学生工作;3、围绕“课堂、科研、实践、文化、网络、心理、管理、服务、资助、组织”等“十大”育人体系作了具体的分析;4、推进“聚能行动”,强化“两微一端”舆情监控管理。

    最后,校长助理、管理学院院长唐永芳做了总结讲话,唐院长说,2018年的工作成绩有目共睹,也存在问题,对于2019年工作,她要求,一要高度重视党建工作,提升党组织凝聚力和战斗力,强化思想政治工作,提高师德师风修养,落实立德树人任务,鼓励大家争做新时代“四有”好老师;二要加强教学内涵建设,全面提高教育教学质量。以新增专业学士学位授权评估为契机,学科建设为抓手,队伍建设为支撑,以评促建,进一步规范教学管理,加强专业内涵建设,全方位建设线上线下“金课”,深化教育教学改革;三要强化责任担当,形成工作合力,加大督查力度,确保任务落实。希望各位教职工以饱满的精神状态迅速投入工作中,认认真真上好开学第一课,为新学期工作开好头、起好步。


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